Elix pour les ESN : Gérez vos projets IT sans frictions

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17/10/2025

Temps de lecture 4 min

Dans le quotidien d’une ESN, chaque projet IT est une course contre la montre :

Des clients toujours plus exigeants sur la qualité et la rapidité,
Des équipes souvent distribuées entre plusieurs missions et environnements,
Des outils dispersés qui compliquent le suivi et la communication,
Et des délais serrés qui ne pardonnent aucune erreur.

👉 Résultat ? 40 % des projets IT dépassent leur budget initial et 1 sur 2 n’est pas livré dans les délais, selon le PMI (Project Management Institute).

Pour rester compétitives, les ESN doivent être plus rapides, plus agiles et plus transparentes. C’est précisément la promesse d’Elix : une plateforme pensée pour aider les ESN à livrer plus vite avec une visibilité totale sur l’avancement de leurs projets.

Les 5 vérités que toutes les ESN connaissent (mais n’osent pas toujours dire)

1. Les clients veulent tout, et tout de suite

Les demandes évoluent constamment, et la pression est permanente. Un client peut demander un ajustement au dernier moment ou un nouveau livrable urgent. Pour les ESN, cela signifie qu’il faut réagir vite tout en gardant la qualité, ce qui devient un vrai défi sans outils centralisés.

2. Les équipes travaillent sur trop d’outils différents

Tableurs Excel, messageries, outils de suivi projet disparates… Les équipes passent plus de temps à chercher l’information qu’à avancer sur le projet. Résultat : perte de temps, confusion et frustration, qui peuvent ralentir la livraison des projets.

3. Les reportings prennent plus de temps que le projet lui-même

Les managers passent des heures à consolider des données provenant de sources multiples. Le suivi des délais, budgets et ressources devient approximatif, et les décisions stratégiques se prennent à l’aveugle.

4. La qualité est souvent sacrifiée à la fin

Les tests et contrôles qualité sont souvent perçus comme une étape finale. Dans ce modèle, les erreurs sont détectées trop tard, ce qui entraîne retards et corrections coûteuses.

5. La coordination multi-projets : un vrai casse-tête

Les ESN gèrent simultanément plusieurs clients, plusieurs équipes et plusieurs deadlines. Sans visibilité centralisée, les conflits de ressources et les priorités mal gérées deviennent la norme, et chaque projet risque d’être impacté.

👉 Toutes ces frustrations sont familières aux ESN… mais elles ne sont pas une fatalité. Avec les bons outils et une organisation adaptée, gérer plusieurs projets IT devient beaucoup plus fluide et efficace. C’est exactement là qu’Elix intervient.

Elix, le partenaire des ESN agiles

Fini le va-et-vient entre tableurs Excel, messageries et applications disparates. Avec Elix, toutes les informations sont regroupées dans une plateforme unique et intuitive. Chaque équipe sait exactement où trouver ce dont elle a besoin, ce qui réduit les pertes de temps et la frustration.

Avec Elix, vous ne jonglez plus : vous orchestrez vos projets.

Gestion agile des projets

Scrum, Kanban ou méthodes hybrides : vos projets prennent vie sur des boards visuels clairs et partagés.

Suivi des tâches en temps réel
Priorisation simple et transparente
Collaboration facilitée entre équipes et clients

📊 KPI attendu avec Elix : +25 % de rapidité dans l’exécution des sprints

Suivi multi-clients et multi-projets

Elix offre une vue consolidée pour les managers, tout en permettant à chaque équipe de voir ses propres tâches et deadlines → Les conflits de ressources disparaissent, les priorités sont claires et chaque projet avance.

Tableau global pour tous les projets
Gestion des ressources et des dépendances
Alertes automatiques en cas de conflit ou retard

📊 KPI attendu avec Elix : +20 % de deadlines respectés.

Ressources & Timesheets

Suivez la disponibilité et la charge de vos équipes en temps réel.

Gestion des congés, absences et allocations par projet
Timesheets automatiques pour un suivi précis de chaque mission
Optimisation des ressources pour éviter les surcharges

📊 KPI attendu avec Elix : +30 % de productivité par collaborateur

QA et tests intégrés

Avec Elix, la qualité n’est plus une étape finale : tests et contrôles sont planifiés dès le lancement du projet. Du design au déploiement, la qualité est intégrée dans chaque sprint.

Planification & suivi des tests dès le lancement du projet
Suivi des anomalies et correctifs en continu
Réduction des retards et des coûts liés aux erreurs

📊 KPI attendu avec Elix : +40 % de satisfaction client grâce à la qualité perçue

Reporting instantané

Tableaux de bord dynamiques, indicateurs clés, suivi budgétaire et alertes : tout est disponible en un clic.

Reporting automatisé pour chaque projet ou client
Alertes proactives sur les écarts de délais ou de budget
Données consolidées pour des décisions stratégiques rapides

📊KPI attendu avec Elix : -50 % de temps consacré aux reportings manuels

Libérez le potentiel de vos projets IT avec Elix

Les ESN savent que leurs défis sont nombreux : clients exigeants, outils éclatés, coordination difficile. Mais avec Elix, ces contraintes deviennent des opportunités. Centralisation, agilité, qualité et visibilité: voilà ce qui transforme la gestion de projets IT en véritable avantage compétitif.

👉 Que vous soyez une ESN en croissance ou déjà établie, Elix est conçu pour vous aider à livrer plus vite, mieux, et sans frictions.

Planifiez vos projets multi-clients.
Suivez vos équipes et vos ressources.
Testez et garantissez la qualité avant la livraison.
Collaborez en toute fluidité avec vos clients.
Pilotez vos KPIs en temps réel.

Avec Elix, vous ne subissez plus vos projets IT, vous les orchestrez.